润物无声育桃李 扎根三晋谱华章——太原理工大学经济与管理学院研究生导学思政工作实际

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太原理工大学经济与管理学院认真落实立德树人根本任务，服务山西转型发展，立足学科特色，聚焦学生成长关键环节，着力破解研究生培养过程中价值引领脱节、导师职责缺位、资源供给失衡等难题，在长期探索中形成了“党建领航、生涯导航、实践淬炼、榜样引领、文化浸润”五维导学思政工作体系，培养具备家国情怀、服务意识、学术素养、创新能力的高质量经管类研究生。

五维融通

构建全景式导学思政生态

党建领航，铸魂育人强根基。学院将党建工作作为导学思政的“定盘星”，推动党支部与课题组、团队共建，突出党员导师示范带头作用，将党组织的政治优势、组织优势转化为育人优势，让党旗在导学一线高高飘扬。学院党委获评省级先进基层党组织，入选第二批山西省高校“育人先锋”党建品牌项目名单。

生涯导航，因材施教助成长。学院将生涯规划作为导学思政的“导航仪”，深入开展“经世济民”学科使命教育，构建“一生一策”生涯导学模式，让学生在大局大势中看清自身使命，找准成长赛道。

实践淬炼，扎根大地练本领。学院将实践育人作为导学思政的“练兵场”，组织学生进入科研团队，参与国家、省级20余项赛事，参加中国工程院重大咨询项目等120余个项目，构建经管特色产科教融合育人链条，引导学生把论文写在祖国大地上，在服务奉献中锤炼能力、展现担当。

榜样引领，见贤思齐树标杆。学院将榜样示范作为导学思政的“活教材”，挖掘学生身边鲜活育人素材，常态开展“先锋讲坛”“师德师风模范教师风采录”等活动，师生屡获中国大学生自强之星、山西省知名科技工作者等荣誉，形成“点亮一盏灯、照亮一大片”的辐射效应。

文化浸润，润物无声育桃李。学院将文化建设作为导学思政的“催化剂”，充分发挥山西文化资源富集的实践育人优势，融合“经管学科使命”“高校智库服务”等单元，将文化育人融入导学全过程，实现以文化人、润物无声，在潜移默化中涵养师生共同的价值追求。

系统创新

打造导学思政的“经管经验”

制度创新，完善全链覆盖的育人新机制。学院建立完善导师选聘、管理、考核、退出全链条机制，将“第一责任人”要求从原则性规定转化为可操作、可考核、可落地的具体制度，明晰导师育人标准，压实育人责任，激发内生动力。

机制创新，形成多元协同的育人新格局。学院联动导师、校友、辅导员、校外人士等，开展“导学思政下午茶”“我和我的导师”等品牌活动，构建了全员参与、全过程贯通、全方位协同、全领域覆盖的育人共同体，让思政工作走向“系统集成”。

载体创新，拓展校企共建的育人新场域。学院依托学校能源学科优势，推动师生党支部与地方企事业单位结对共建，联合行业龙头企业以及晋中大学生创业园开展行业调研、实习实训等活动。师生深入产业一线感知区域经济社会发展实际需求，打造产教融合的育人新场景。

多维突破

彰显导学思政的育人实效

人才培养成果丰硕，学生发展有“高度”。近5年，学生参与发表高水平论文460余篇，在国家、省级学科竞赛中获奖100余项。就业质量稳步提高，毕业生广泛分布在能源、金融、咨询等领域，成为服务山西转型发展的重要力量。

师资队伍质量提升，导师育人有“深度”。3个教师党支部获得校级“五星级党组织”、“三育人”先进集体等荣誉称号，导师26人次获得“三晋英才”等省级荣誉称号，16人次获得校级“四有好老师”“师德楷模”“科技创新标兵”“教学工作标兵”等荣誉称号。

工作机制成熟完善，育人模式有“广度”。学院推动导学思政覆盖全体研究生导师与学生、延伸至育人全环节，打通思想引领融入专业育人“最后一公里”，为地方高校经管类研究生导学思政工作提供可借鉴的实践方案。

未来，太原理工大学经济与管理学院将持续完善五维导学思政工作体系，为培养担当民族复兴大任的时代新人贡献智慧和力量。

（闫新 栗继祖 何学松）

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